1С:ERP УПРАВЛЕНИЕ ПРЕДПРИЯТИЕМ

Контролируйте финансы, налоги, закупки и отчетность своей организации за счет полной автоматизации управления
Внедрение от 5 000 000 ₽
1C:ERP управление предприятием. Импортозамещение Sap и Oracle

Переход на 1С:ERP управление предприятием

«1С:ERP Управление предприятием» позволит построить информационную систему для управления деятельностью любого предприятия. Это инновационное решение от компании «1С» использует комплексный подход к управлению бизнесом, лучшие международные методики и многолетнюю отечественную практику, что гарантирует гибкость настройки, удобство использования и существенный экономический эффект. Линейка решений «1С:ERP» охватывает все основные отрасли, имеет большой набор функций и программных инструментов, подходит для использования на предприятиях любой численности.

Более 1 000 000 рабочих мест автоматизировано на ERP-решениях «1С», а общая численность персонала клиентов превышает 20 миллионов человек. Свыше 6000 предприятий уже стали пользователями «1С:ERP Управление предприятием». Если вы желаете повысить эффективность управления производством и бизнесом, автоматизировать большинство задач на современном цифровом уровне и достичь принципиально новых целевых показателей, «1С:ERP Управление предприятием» — это ваш выбор!

Этапы перехода на 1С: ERP

Готовая команда изучает и анализирует основные бизнес-процессы, а также бизнес-требования компании. Это нужно для того, чтобы точно определить сроки и стоимость работ по внедрению системы ERP.
Этап 2. Обследование бизнес-процессов и бизнес-требований
После окончания процессов автоматизации проводится обучение пользователей, а также разрабатывается инструкция по работе в системе.
Этап 6. Запуск системы в эксплуатацию
Мы создаем рабочую группу на предприятии. Это необходимо для определения основных целей и задач. Не стоит проводить автоматизацию ради автоматизации — заказчик должен иметь четкое представление о желаемых результатах.
Этап 1. Организационный этап
Специалисты полноценно поддерживают разработанные компоненты и масштабируют систему под потребности заказчика.
Этап 7. Сопровождение внедренной системы
На данном этапе осуществляется установка программ ERP-системы на рабочие места персонала. Производится настройка прав доступа и отчетов. Загружаются все данные. Происходит обучение персонала.
Этап 5. Внедрение ERP-системы на предприятии
После обследования команда определяет основные функциональные и технические требования, на основе которых осуществляется анализ Gap (функциональных разрывов). Чаще всего дорабатываются конфигурации ERP.
Этап 3. Проектирование системы 1С:ERP
4 этап. Кастомизация системы
Проектирование обязательно сопровождается доработкой типовой конфигурации и тонкой настройкой модулей под нужды заказчика, тестируются рабочие параметры перед непосредственным переносом данных на новую платформу.

Какие проблемы решает 1C:ERP

Кассовые разрывы и финансовые риски
из‑за отсутствия автоматической системы прогнозирования прихода и расхода средств
которые не удается оптимизировать из-за отсутствия прозрачной системы контроля
Большие расходы и операционные затраты,
«Раздутый» штат
Низкая эффективность, дисбаланс между доходами компании и затратами на персонал
и приказов при работе нескольких дочерних предприятий
Долгий цикл
согласования документов
Штрафы во время выездных налоговых проверок. Сложности с подготовкой отчетов и деклараций
Налоговые риски
Долгая подготовка бюджетов и отчетов
Двойная работа с подготовкой отчетности по российским и международным стандартам
Непрозрачный учет
Снижение рентабельности и ухудшение финансовой устойчивости компании
Повышение управленческих расходов и риски инвестирования
Сложность в
управлении корпорацией
и невозможность определить недобросовестных сотрудников. Нет данных о маршрутах согласования
Коррупция
управленческой информации
Отсутствие достоверной

Возможности 1С:ERP

1С:ERP  является одним из наиболее передовых решений для автоматизации предприятий. Система позволяет управлять всеми ключевыми аспектами деятельности предприятия и его вывод на новый качественный уровень развития. Функционал решения полностью покрывает возможности основных решений иностранных поставщиков. Переход на 1С: ERP в текущих условиях является одним из наиболее безопасных способов поддержания операционной деятельности предприятия и возможностью сохранить темпы цифровой трансформации процессов.
Производственное планирование
Учет затрат и расчетов себестоимости продукции
Управление складом и запасами
Организация ремонтов
Управление персоналом и расчет заработной платы
Управление взаимоотношениями с клиентами
Бюджетирование
Расширенное управление производственными мощностями
Мониторинг и анализ показателей
Управление финансами и МСФО
Управление закупками
Регламентированный учет
Организация режима отдельного счета государственного контракта

Стоимость проекта внедрения на 1С:ERP

Закажите доработку, настройку или полноценное внедрение системы 1С: ERP у официального партнера фирмы 1С. Компания PROF-IT GROUP имеет статус «1С:Центр компетенции по ERP-решениям»
Цена внедрения: от 5 000 000 ₽

Преимущества системы

Широкие функциональные возможности на уровне ERP-систем международного класса
Гибкая производительная система «1С:Предприятие 8.3»
Поддержка облачных технологий
Специализированные решения, расширяющие возможности системы
Оптимальная стоимость владения
Незамедлительный экономический эффект

Инфраструктура 1С: Миграция на отечественное ПО

Использование иностранного ПО и СУБД может создать ограничения для работы приложений 1С. В качестве альтернативы мы предлагаем переход на ПО с открытым кодом — PostgreSQL и Linux, которые входят в официальный список программ для импортозамещения.
Специалисты PROF-IT GROUP произведут комфортный переход на новую инфраструктуру в сжатые сроки, сохраняя непрерывность ваших бизнес-процессов.
Преимущества
Бесплатное ПО
Регулярные обновления
Поддержка
Обучение
Какие продукты мы мигрируем
1С: ERP
1C: Управление холдингом
1С: Бухгалтерия
1С: Зарплата и управление персоналом
1С: Документооборот
1С: Управление нашей фирмой
С каких платформ мигрируем
Microsoft Windows
Microsoft SQL Server
IBM DB2
Oracle Database
Автомобильный завод «Белджи»
Решение
Полнофункциональная АСУП — блоки MES, WMS, QMS
Поставленная задача
Внедрить систему, которая охватит все ключевые процессы заказчика: от планирования производства и управления оборудованием на конвейере до контроля качества и формирования систем сервиса.
Ожидаемый эффект
Эффективное управление спецификацией продуктов, составление планов производства, планирование затрат и производственных мощностей.
Ульяновский автомобильный завод
Решение
PROF-IT MES: Машиностроение, 1С Предприятие 8.3
Поставленная задача
Оптимизация производственной логистики, процессов учета выпуска узлов и подачи комплектующих на конвейер.
Ожидаемый эффект
Повышение эффективности сборки автомобилей, сокращение запасов материалов, получение удобных инструментов планирования и контроля исполнения технологических операций.

Наши клиенты и кейсы

Завод ВРК «Сапфир»
Решение:
ERP-система
Поставленная задача
Внедрить ERP-систему, которая бы помогла создать гибкий и прозрачный механизм комплексного управления операционными и производственными процессами предприятия.
Ожидаемый эффект
Обеспечение эффективным управлением операционной и производственной деятельностью.

Также среди наших клиентов:

Мы знаем,
как работает
цифровое производство!
PROF-IT GROUP — российский цифровой промышленный интегратор. Мы помогаем компаниям использовать всю мощь технологий Индустрии 4.0 для ускорения развития и повышения конкурентоспособности.

Мы предоставляем весь комплекс услуг по подбору и поставке ИТ-оборудования и программного обеспечения для инженерной инфраструктуры и эффективного взаимодействия команд.

Мы создаем надежные и легко масштабируемые решения под конкретные отраслевые задачи любой сложности.
Наш фокус — комплексная автоматизация управления крупными предприятиями, проектами в сфере цифрового производства, реализация инжиниринговых и ИТ-проектов, бизнес-консалтинг, разработка прикладного и инновационного программного обеспечения, внедрение технологий для «Умного города».
Для крупнейших предприятий
В России, Беларуси и Казахстане
Крупнейших ИТ-компаний в России
Крупнейших поставщиков ИТ для промышленных предприятий и системных интеграторов в промышленности
ТОП-15
ТОП-100
6 городов
150+ проектов

Вопросы, которые нам чаще всего задают



МЫ ВСЕГДА НА СВЯЗИ!

Что влияет на стоимость и сроки перехода

На длительность и стоимость проекта прежде всего влияют текущие контуры автоматизации на базе SAP


Ожидания заказчика по переходу на аналог SAP: полный переход на 1С или интеграция систем с управлением обмена документами


Соответствие бизнес-процессов компании типовому функционалу 1С: ERP, необходимость доработок


Потребность в интеграции с другими учетными системами
Нажимая кнопку «Отправить», я даю свое согласие на обработку моих персональных данных, в соответствии с Федеральным законом от 27.07.2006 года №152-ФЗ «О персональных данных», на условиях и для целей, определенных в Согласии на обработку персональных данных *

ЗАПОЛНИТЕ ФОРМУ

Заполните контакты и мы вам перезвоним в рабочее время!